FC Honka arvioitu Palloliiton laatujärjestelmän tasolle 4

Palloliitto on arvioinut suomalaisten jalkapalloseurojen laatutasoa vuodesta 2013 alkaen. FC Honka saavutti vuoden 2019 arvioinnissa tason 4, jonka ovat Hongan lisäksi saavuttaneet ainoastaan SJK, KuPs, VPS ja RoPs. Ylimmän laatutason 5 Suomessa ovat saavuttaneet HJK, Ilves ja tuoreimpana FC Inter. Yhteensä laatujärjestelmän arvioinneissa on ollut mukana 188 seuraa noin 900 Suomessa toimivasta jalkapalloseurasta. Seurannassa mukana olevat seurat edustavat noin 75 prosenttia valtakunnan pelipassimäärästä.

Palloliiton seurakehitystyöhön luotu laatujärjestelmä toimii sekä seurojen että lajin kehittämisen ja ohjaamisen välineenä. Järjestelmässä olevien kriteerien avulla seurat ovat voineet arvioida lyhyen ja pitkän aikavälin kehityskulkua, kehittämisen tarpeita sekä onnistumisia. Laatujärjestelmä ohjaa seuroja toiminnan kehittämisessä kolmen osa-alueen kautta: 1) toiminnan johtaminen, 2) urheilutoiminta sekä 3) viestintä ja markkinointi. Jokaisella osa-alueella on viisi tasoa: tasolle 3 seurat pääsevät dokumenttien hyväksytyn varmennuksen jälkeen, tasolle 4 hyväksytyn auditoinnin jälkeen ja tasolle 5 kehitysohjelmaprosessin kautta.

FC Hongan vuoden 2019 arviointitilaisuus suoritettiin Palloliiton toimesta 16.5.2019 ja se pohjautui seuran edellisen vuoden arviointiraporttiin, seuran tekemään itsearviointiin, seuran esittämään dokumentaatioon sekä arviointitilaisuuden haastatteluun. Seura saavutti arvioinnissa Laatujärjestelmän tason 4 sen kaikilla kolmella osa-alueella: urheilutoiminnassa, johtamisessa sekä viestinnässä & markkinoinnissa eikä tason 4 kriteereihin nähden seuralle osoitettu kehityskohteita.

Arviointitilaisuuden veti Suomen Palloliiton kehityspäällikkö Henri Alho. Kuvassa myös Samu Koski (SPL), Hexi Arteva (Esport Honka), Niko Laiho (FC Honka), Leena Lassila (FC Honka), Jere Matinlassi (FC Honka), Sampo Koskinen (Esport Honka) ja Ari Innala (FC Honka).

Arviointiraportissa todettiin mm.:
”Arvioinnissa saatiin selvää näyttöä määrätietoisesta ja kokonaisvaltaisesta seuran kehittämisestä kaikilla kolmella osa-alueella, johon on osallistunut seurajohto, toimihenkilöt ja valmennus. Haastatteluiden perusteella saatiin näyttöä, että dokumentoidut asiakirjat ja kuvaukset myös ohjaavat FC Hongan toimintaa. Dokumentoinnin perusteellisuus ja suunnitelmallisuus antaa myös erittäin hyvän perustan FC Hongan laadun hallinnalle ja edelleen kehittämiselle.

FC Hongan vahvasta toiminnan parantamisen kulttuurista tuli myös selvää näyttöä arviointitilaisuudessa. Viime vuoden arvioinnin kehityskohteet oli saatettu vähintään kriteerien vaatimalle tasolle, jonka lisäksi oli tehty lukuisia muitakin eri mittaluokan kehitystoimenpiteitä.

FC Hongan johtamiskäytännöissä on tehty perusteellinen uudistus mm. toimintamalleja uudistettu sekä eri toimintojen ja tehtävien, että joukkueiden yhtenäiseen toimintaan liittyen ja taloushallintoa uudistettu. Johtokuntatyöskentelyn kehittämisen pohjaksi on tehty myös arviointi, josta on nostettu eri kehityskohteita. Pelaajapolun kannalta tärkeää FC Hongan junioreiden ja Esport Honka edustuksen yhteistyö on ollut toimivaa, mutta sitä kehitetään myös entistä suunnitelmallisemmaksi.”

Haluamme omalla esimerkillä rakentaa vastuullisempaa urheiluseuratoimintaa

Seuran puheenjohtaja Mariet Louhento, yhdessä seuran johtokunnan ja henkilöstön kanssa, on tyytyväinen saavutettuun laatujärjestelmän tasoon, joka on seurausta puolitoista vuotta jatkuneesta aktiivisesta ja suunnitelmallisesta toiminnan kehittämisestä:
– Meidän tulee seurana kyetä huolehtimaan aina vain paremmin seurayhteisön hyvinvoinnista, oppimisesta, sitoutumisesta ja yhteisöllisyyden kokemuksesta sekä mahdollistaa luottamuksen syntyminen, hyvät kokemukset ja aktiivinen vuorovaikutus. Palloliiton laatujärjestelmän kriteerit ovat toimineet hyvänä työkaluna tässä työssä. Olemme voineet peilata niiden avulla urheiluseuran arjen haasteita ja mahdollisuuksia sekä linjata seuravetoista toimintaamme palvelemaan pitkällä tähtäimellä aina vain paremmin niin jäsenistöämme kuin toiminnassamme mukana olevia toimihenkilöitä.

Kausi 2018 näyttäytyi Hongassa vahvana muutoksen kautena, jolloin perinteisen, yhdistysmuotoisen seuratoiminnan raameja lähdettiin muuttamaan kohti ammattimaisemmin toimivaa organisaatiota niin rakenteellisesti kuin toimintatavoiltaankin. Seurassa jatketaan nyt alkukaudesta startannutta, uuden strategiakauden linjaamista, jonka seuraavassa vaiheessa työhön sitoutetaan jäsenistöä ja toimihenkilöitä. Osana uutta strategiaa mietitään myös toimenpiteitä, miten uusi strategia jalkautetaan organisaatiossa aidoiksi, konkreettisiksi toimenpiteiksi ja miten ja millä mittareilla jatkossa kerätään tietoa, siitä mikä onnistuu ja mikä ei onnistu.

– Vastuullisuuden nostaminen kehitystoimenpiteitä ohjaavaksi kärjeksi on tärkeä ja urheiluseuratoimintaa laajasti koskettava teema. Muutoksen tekeminen on ollut iso ponnistus ja työ on vielä kesken, mutta pitkällä tähtäimellä toimenpiteillä on varmuudella toimintaa vakauttava ja laatua parantava vaikutus, Louhento toteaa vielä.

Palloliiton laatujärjestelmän osalta tavoitteena on, että FC Honka on jatkossa mukana tason 5 saavuttamiseen tähtäävässä kehitysohjelmassa, joka osaltaan tukee sekä ohjaa vastuullisen seuratoiminnan toteutumista. Ohjelmaan liittyminen tulee ajankohtaiseksi ensi syksynä ja sitä tehdään yhteistyössä liiton kanssa.

FC Honka ry:n kauden 2018 kausikatsaus: FCHonkary_kausikatsaus_2018

#MeOllaanHonka