Uutiset

17-vuotias Matias Kivikko siirtyy vuoden mittaisella lainasopimuksella Venezia FC:n riveihin

Puolustaja Matias Kivikko siirtyy vuoden mittaisella lainasopimuksella italialaisen, ensi kaudeksi Serie A:han nousseen Venezia FC:n riveihin. Sopimuksessa on myös osto-optio.

17-vuotias puolustaja on pitkän linjan honkalainen. Hän pelasi ensimmäistä kertaa seuran keltamustassa paidassa jo kuusivuotiaana.

Kivikko kantoi viime kaudella suurta vastuuta Hongan suomenmestaruuden voittaneessa U17-joukkueessa. Hän oli avauskokoonpanossa yhtä vaille kaikissa BSM-karsintaotteluissa, ja pelasi BSM-sarjassa kaikissa yhdessätoista ottelussa täydet minuutit. Lisäksi tilillä on viisi Kakkosen ottelua Honka Akatemian paidassa.

Kivikon mukaan Honka on ollut hänelle seurana hyvä paikka kehittyä niin pelaajana, kuin kentän ulkopuolellakin.

– Hongassa minulla on ollut monta eri valmentajaa, joilta olen päässyt näkemään jalkapalloa ja taktiikoita monista eri näkökulmista. Valmentajilla on ollut jonkin verran erilaisia pelitapoja, joiden kautta olen oppinut sopeutumaan paremmin uuteen. Lisäksi olen oppinut paljon kärsivällisyyttä ja sitä, kuinka omaa muuta elämää voi tasoittaa jalkapallon kanssa.

Kivikko on käynyt Haukilahden lukion urheilulinjaa. Koulu on ollut hyvin tukena jalkapallouralla.

– Opettajat ovat aina päästäneet ajoissa harjoituksiin ja esimerkiksi aamutreenien vuoksi koulusta on saanut olla poissa. Itse koulunkäyntikin on sujunut samalla ihan mallikkaasti, hän kertoo.

Tavoitteet uudessa seurassa ovat selvät.
– Tavoitteenani on kehittyä pelaajana ja päästä pelaamaan mahdollisimman paljon. Lisäksi on hienoa päästä kokemaan kokonaan uusi jalkapallokulttuuri sekä yksin asuminen. Pitkällä tähtäimellä tavoitteenani on tietenkin ammattiura ulkomailla.

-Matias on hieno esimerkki pelaajasta, joka on kulkenut läpi koko Hongan pelaajaputken. Hän on itse tehnyt kovan työn ja samalla moni ihminen on ollut mukana vaikuttamassa hänen uraansa tähän saakka. Yhteistyö Venezia FC:n kanssa on sujunut hienosti ja uskomme, että se on hyvä seura Matiaksen kehittymisen kannalta, kommentoi urheilutoimenjohtaja Petri Vuorinen.

 

Kuva: Juhani Järvenpää

Onnittelut lukiosta ja ammattikoulusta valmistuneille ja aurinkoista loman aloitusta kaikille honkalaisille!

Yksi kevään uusista ylioppilaista on FC Hongan N2 joukkueessa vuodesta 2018 alkaen pelannut Emma Hämäläinen, joka valmistui Porkkalan lukiosta.

Emma kertoo lukion jälkeisistä suunnitelmistaan:

”Lukion jälkeen aion pitää välivuoden, sillä en oikeastaan ole vielä aivan varma siitä, mitä haluaisin tulevaisuudessa opiskella. Välivuoteni aikana aion tehdä paljon töitä, selvittää hieman tulevaisuuden suunnitelmiani opiskeluihin liittyen ja totta kai keskittyä täysillä myös fudikseen!

Haaveilen tällä hetkellä eniten ulkomaanmatkoista ja lämpimästä sekä tapahtumarikkaasta kesästä. Jalkapallon osalta haaveilen, että pelaisin henkilökohtaisella tasolla hyvän kauden ilman loukkaantumisia.”

Onnittelut Emma 💛.

#meollaanhonka

Hallitus ja päätoimiset työntekijät kartoittivat henkilöstöresurssien tarpeet – rekrytointien kautta entistä laadukkaampaa pelaajakehitystyötä

 
FC Hongan tavoitteena ja visiona on tuloksellinen pelaajakehitystyö. Huippu-urheiluun tähtäävän pelaajapolun kautta Honka tarjoaa pelaajilleen erinomaisen ympäristön kehittyä ja tavoitella sekä kansallista että kansainvälistä kärkeä. Pelaajakehitystyön laadun edelleen kehittäminen on yksi tärkeimmistä lähivuosien tavoitteista. FC Hongan toimintaa ohjaa tuore strategiamme, joka on suunniteltu vuosille 2020-2024.  
 
FC Honka ry on kasvanut henkilöstömäärältään viimeisen kolmen vuoden aikana merkittävästi. Tällä hetkellä työllistämme 22 päätoimista työntekijää sekä noin 40 osa-aikaista työntekijää. Organisaatiorakenne ja henkilöstön toimenkuvat ovat rakentuneet tunnistetun tarpeen mukaisesti. 
 
Laadukkaan pelaajakehitystyön toteutumiseen tarvitaan riittävät resurssit. Seurassa on tunnistettu lisäresurssien tarve lapsiurheiluvaiheen pienimpien lasten ikäluokissa sekä valmennuksen johtamisessa.  

 
Resurssien ja tulevan kauden tarpeiden kartoittaminen  

 
FC Honka ry:ssä käynnistettiin keväällä 2021 prosessi, jonka tavoitteena oli kartoittaa henkilöresurssien nykytilanne ja esittää ihannetilanne, jotta laadukas pelaajakehitystyö toteutuisi jokaisella osa-alueella mahdollisimman hyvin. Prosessin lähtökohtana oli henkilöstön osallistuttaminen: jotta todelliset resurssitarpeet voitiin tunnistaa mahdollisimman kattavasti, oli tärkeää, että seuran päätoimiset työntekijät olivat mukana prosessissa yhdessä FC Honka ry:n hallituksen kanssa. 
 
Prosessin alussa urheilutoimi jaettiin neljään eri osa-alueeseen, joiden ympärille muodostettiin työryhmät:  
 
1. Lapsiurheiluvaihe 
2. Nuorisourheiluvaihe U12-U15; keltainen ja vihreä linja 
3. Nuorisourheiluvaihe U12-U15; akatemia ja musta linja 
4. Nuorisourheiluvaihe B- ja A-juniorit 
 
Pienryhmätyöskentelyn jälkeen kokonaisuus käytiin yhdessä hallituksen ja päätoimisten kesken läpi. Pienryhmätyöskentelyn kautta syntyi selkeä kuva ja konkreettiset ehdotukset siitä, millainen organisaatioranteen tulisi optimitilanteessa tulevalla kaudella olla. 

 
Uudet rekrytoinnit lapsi- ja nuorisourheiluvaiheeseen 
 

Prosessin myötä FC Honkaan on rekrytoitu tai tullaan rekrytoimaan uusia henkilöitä seuraaviin tehtäviin: 

  • Valmennuspäällikkö nuorisourheiluvaiheeseen vastaamaan akatemia ja mustan linjan toiminnasta
  • Ikäluokkavastaava lapsiurheiluvaiheen nuorimpiin ikäluokkiin sekä palvelutuotteisiin 

Haku valmennuspäällikön tehtävään tullaan avaamaan lähiaikoina ja siitä tiedotetaan seuran nettisivuilla ja some-kanavissa. 
 
Lapsiurheiluvaiheen ikäluokkavastaavaksi on palkattu seurassa jo vuodesta 2018 valmennustehtävissä toiminut Edward Kukko (kuvassa), joka jatkaa toistaiseksi myös P07 Musta1 -joukkueen vastuuvalmentajana sekä P08 Mustan joukkueen valmentajana. Edward on osoittautunut erinomaiseksi valmentajaksi ja olemme iloisia, että hän liittyy nyt päätoimisten työntekijöiden joukkoon. Hän aloittaa uudessa tehtävässään heti. 

 
Seurayhteisön yhteinen visio 

 
FC Hongan seurayhteisön yhteisenä visiona on kattava pelaajapolku lapsiurheiluvaiheesta aina edustusjoukkueisiin asti sekä tyttö- että poikajoukkueissa. Henkilöstöresurssien kartoitusprosessi, uudet rekrytoinnit sekä työnkuvien tarkentaminen ja kirkastaminen ovat askeleita kohti yhteisen vision toteutumista. Me ollaan Honka! 

FC Hongan kunniajäseneksi valittu Jorma Savolainen: vapaaehtoistoimijan mieli pysyy virkeänä!

Pitkäaikainen honkalainen, Jorma Savolainen hyväksyttiin ansaitusti FC Hongan kunniajäseneksi seuran vuosikokouksessa 24.3.2021. Savolainen on järjestyksessään seuran 20. kunniajäsen.

Savolainen on ollut FC Hongan toiminnassa mukana jo vuodesta 1982, jolloin hän aloitti huoltajan roolissa poikansa joukkueessa. Samassa roolissa hän toimi vuosia eri joukkueissa, joskin välillä Savolainen avusti myös joukkueenjohtajan tehtävissä.

Savolainen laski, että hän on toiminut FC Hongassa noin 20 eri valmentajan kanssa! Valmentajina joukkueissa ovat toimineet mm. Raimo Konkola, Peter Rosenbröjer, Matti Valakari, Jussi Väisänen, Keijo Tikka, Kari Lingman, Tommi Lingman, Esko Jäntti, Esko Helminen, Mika Turunen, Jari Möykky, Harri Nyberg, Timo Askolin, Petri Knorring, Jonna Norppa-Rahkola, Kimmo Makkonen, Janne Suokonaukio, Marko Saloranta sekä Timo Lounio. Siinä muutamia valmentajia pitkän vapaaehtoisuran ajalta! Savolainen nosti erikseen myös ystävänsä Kari Paleniuksen, joka on toiminut mm. naisten edustusjoukkueen joukkueenjohtajana.

Savolaisella on paljon hyviä muistoja vuosien varrelta. Erityisellä lämmöllä hän muistelee joukkueiden kanssa tehtyjä matkoja, jotka ovat suuntautuneet mm. Italiaan, Sveitsiin ja Ranskaan. Miesten joukkueen nousu nelosesta kolmoseen 1990-luvun alkupuolella on jäänyt erityisesti mieleen.

Huoltajan tehtävistä Savolainen luopui vuonna 2011, mutta on edelleen eläkkeellä ollessaankin jatkanut aktiivista toimintaa FC Hongassa. Kunniajäsenen löytää usein edustusjoukkueiden otteluista, joissa hän edelleen toimii vapaaehtoisena, tai muuten kentän laidalta otteluita seuraamasta.

”Olen aina tykännyt olla nuorten kanssa. FC Hongasta olen saanut ystäväporukan ja tapaamme edelleen esimerkiksi syntymäpäivillä tai kentän laidalla. Vapaaehtoistoiminnan kautta mieli pysyy virkeänä ja kentän laidalla on ollut hyvä rentoutua työvuosienkin aikana. Lapsille ja nuorille haluan sanoa, että futis on hyvä ja positiivinen harrastus, jota ei kannata lopettaa!” sanoo Jorma Savolainen.

Kiitos Jorma vuosia kestäneestä toiminnastasi FC Hongassa. Kuinka upeaa ja arvokasta onkaan, että seurassa toimii edelleen ihmisiä, jotka ovat nähneet FC Hongan toimintaa ja kehittymistä vuosikymmenien ajan!

FC Hongan juniorijalkapallo tuottaa yhteiskunnalle 12,3 miljoonan euron hyödyt vuosittain

FC Hongan jalkapallotoiminnan yhteiskunnalle tuomat hyödyt sekä sosiaaliset vaikutukset ovat merkittäviä. FC Honka liikuttaa vuositasolla lähes 1500 lasta ja nuorta ja toiminnassa on mukana noin 350 vapaaehtoista eri rooleissa.  

Jalkapallon tuomia taloudellisia ja yhteiskunnallisia hyötyjä sekä toiminnan tuomia terveydenhuollon säästöjä on nyt ensimmäistä kertaa mallinnettu ja laskettu. UEFA SROI -mallinnus (Social Return on Investment) on toteutettu kahdessatoista Euroopan maassa ja sillä mitataan jalkapalloon sijoitetun pääoman sosiaalista tuottoa jalkapallon harrastajien osalta.

FC Hongan yhteiskunnalle tuottama kokonaishyöty on UEFA SROI -mallin mukaisesti 12,31 M€ vuodessa. Summaan sisältyy 5,28 M€ suoria taloudellisia vaikutuksia, 2,32 M€ sosiaalisia hyötyjä sekä 4,72 M€ jalkapalloharrastuksen tuomia terveydenhuollon säästöjä.

”UEFA SROI -mallinnus osoittaa, miten valtava merkitys urheiluseuroissa tapahtuvalla liikuttamisella on niin yksilöiden kuin yhteiskunnankin hyvinvoinnille. Korona-aikana keskustelu on käynyt välillä kiivaanakin eri toimialojen välillä ja aika ajoin on tuntunut, että liikunnan ja urheilun ääni ei ole tullut kuulluksi. Kansanterveyden näkökulmasta on kuitenkin kiistatonta, että liikunnallisella elämäntavalla on huomattavia positiivisia vaikutuksia – myös talouden mittareilla mitattuna. Ei mikään hyvinvointiyhteiskunta voi sellaista ohittaa.  Me olemme Hongassa onnellisia siitä, että voimme omalla työllämme – pelaajat, vapaaehtoiset, seuratyöntekijät ja kannattajat yhdessä – kantaa vastuuta sekä luoda pitkävaikutteista merkitystä ja hyvinvointia ihmisten arkeen”, kommentoi FC Honka ry:n puheenjohtaja Mariet Louhento.

UEFA SROI:n mukaan jalkapallo tuo vuosittain suomalaiseen terveydenhuoltoon 358 miljoonan euron säästöt muun muassa alentamalla riskiä sairastua sydän- ja verisuonitauteihin, tyypin 2 diabetekseen, syöpään ja mielenterveysongelmiin. Lajin sosiaaliset hyödyt ovat yli 210 miljoonaa huomioiden vapaaehtoistyön arvo, koulutustulokset, syrjäytymisen ennaltaehkäisy ja rikollisuuden lasku. Lisäksi jalkapallon suorat vaikutukset Suomen taloudelle ovat yli 200 miljoonaa euroa harrastemaksuina, olosuhteisiin liittyvinä rakentamisen tuottoina ja työpaikkoina. 

FC Honka_SROI_tulokset_2021


 Yhteystiedot:

Toiminnanjohtaja Petri Harainen, FC Honka ry, 040 350 5055, petri.harainen@fchonka.fi

GM Hexi Arteva, FC Honka, 040 555 0366, hexi.arteva@esport.fi

Jalkapallolla valtava sosiaalinen merkitys ja arvo espoolaisten arjessa ja elämässä – Juniorijalkapallo tuottaa Espoolle lähes 50 miljoonan euron hyödyt

Espoon jalkapalloseurojen toiminnan yhteiskunnalle tuomat hyödyt sekä sosiaaliset vaikutukset ovat merkittäviä. Espoon suurimmat jalkapalloseurat liikuttavat viikkotasolla lähes 5400 lasta sekä nuorta ja toimintaan on kiinnittynyt lähes 1200 eri ikäistä vapaaehtoista.

Espoolaisen jalkapallon tuomia taloudellisia ja yhteiskunnallisia hyötyjä sekä toiminnan tuomia terveydenhuollon säästöjä on nyt ensimmäistä kertaa mallinnettu ja laskettu.

Jalkapalloon sijoitettu euro on kannattava sijoitus yhteiskunnalle

Espoon suurimmat jalkapalloseurat (FC Honka, Espoon Palloseura, Leppävaaran Pallo, FC Espoo, Etelä-Espoon Pallo, Kasiysi) olivat mukana UEFA GROW -hankkeessa, jossa selvitettiin seurojen toiminnallaan yhteiskunnalle tuomat hyödyt.

UEFA SROI -mallinnus (Social Return on Investment) on toteutettu kahdessatoista Euroopan maassa ja sillä mitataan jalkapalloon sijoitetun pääoman sosiaalista tuottoa jalkapallon harrastajien osalta.

Espoon jalkapalloseurojen yhteiskunnalle tuottama kokonaishyöty on UEFA SROI -mallin mukaisesti 49,61 M€ vuodessa. Summaan sisältyy 20,83 M€ suoria taloudellisia vaikutuksia, 8,66 M€ yhteiskunnallisia hyötyjä sekä 20,16 M€ jalkapalloharrastuksen tuomia terveydenhuollon säästöjä. Jalkapallolla on siis valtava merkitys ja arvo espoolaisten arjessa ja elämässä!

Esport Honka Oy:n GM Hexi Artevan mukaan UEFA:n luoma malli liittyen jalkapallon taloudellisiin vaikutuksiin ja terveydenhuollon säästöihin, sekä ylipäätään yhteiskunnallisiin hyötyihin on mitä mainioin: ”On sitten kyseessä kansallinen tai kunnallinen taso, niin tällä tavalla faktapohjaisesti auki laskemalla saamme mittakaavaa siitä, miten iso asia jalkapalloseurat ja jalkapalloyhteisö on. Mallinnuksella saavutamme mitattavan ja verrattavan tavan kertoa meistä. Pidän etenkin siitä, että tällä mallilla pystymme oikeastaan ensimmäistä kertaa koskaan laskemaan etenkin kaupunkitasolla tärkeää sosiaalista tuottoa ja sitä kautta vaikuttavuutta.”

”Espoon tavoite on olla Euroopan kestävin kaupunki kaikilla kestävyyden osa-alueilla: taloudellisesti, ekologisesti, sosiaalisesti ja kulttuurisesti. Aktiivisen ja yhteisöllisen elämäntavan omaksuminen lapsesta saakka on todella hyvä tapa lisätä sekä terveydellistä ja sosiaalista hyvinvointia.  Olen usein todennut, että onnistumme parhaiten silloin, kun saamme asukkaat, yhteisöt ja yritykset mukaan ja teemme yhdessä. Urheiluseuroilla on merkittävä rooli kestävän kaupungin ja yhteisön rakentamisessa – nyt tehty mallinnus todentaa tätä erinomaisesti. Arvostan urheiluseurojen työtä valtavasti ja haluan Espoon kaupungin puolesta osoittaa kiitokset kaikille aktiivisille, jotka ovat mukana rakentamassa kestävää tulevaisuutta”, Espoon kaupunginjohtaja Jukka Mäkelä toteaa.

Espoolaisten jalkapalloseurojen toiminta on vastuullista, laaja-alaista ja monipuolista

SROI-mallinnuksen avulla todettu jalkapallotoiminnan vaikuttavuus perustuu suurelta osin espoolaisten jalkapalloseurojen toiminnan laaja-alaisuuteen. Monipuolisen toiminnan kautta jalkapallon sosiaalinen vaikuttavuus on merkittävää.

”Espoo on todellinen muuttajien kaupunki ja tämä aiheuttaa paineita erityisesti nuorille. Pitää juurtua, ja yksi parhaimmista keinoista on urheilu ja nimenomaan joukkueurheilu, jossa opitaan toimimaan yhdessä. Jalkapallo on paitsi taitojen ja pelin opettamista, myös kasvattamista ja arvojen siirtoa nuorille. Espoolaisen jalkapallokulttuurin luomista. Tavoitteena on liikuttaa ja tarjota onnistumisen iloa ennen kaikkea lapsille ja nuorille, mutta kasvavassa määrin tukea myös aikuisten ja seniori-ikäisten liikuntaa ja harrastamista jalkapalloyhteisössämme. Seuroilla on suuri yhteinen yhteiskunnallinen rooli. Ihmisten liikuttaminen edistää luonnollisesti hyvinvointia, mutta sillä on myös voimakas syrjäytymistä ehkäisevä toiminta”, avaa Espoon Palloseuran toiminnanjohtaja Janne Ohralahti jalkapallon merkitystä ja seuratoiminnan laaja-alaisuutta.

Ohralahden mukaan seuratoiminnassa ei pelata yhtä kautta tai yhtä uraa. On tärkeä luoda jalkapallokulttuuria, jossa on pelipaikkoja kaikille. Kilpailijoille, harrastajille, seuratoiminnan kehittäjille, valmentajille, yhteistyökumppaneille ja kaikille tuhansille vapaaehtoisille. Sillä tavalla luomme kauaskantoista hyvinvointia Espooseen.

Leppävaaran Pallon toiminnanjohtaja Jari Kujala kuvailee seuran monipuolista tarjontaa eri ikäisille harrastajille: ”Meillä on hyvin laaja-alaista toimintaa jalkapallon sekä iltapäiväkerhon parissa. Jalkapalloa tarjoamme perhefutiksesta aina ikämiesten jalkapalloon asti. Tarjoamme monen tasoista toimintaa, jotta jokaiselle löytyisi sopiva taso liikkua jalkapallon parissa, mm. kävelyfutis, kerhotoiminta, harraste-, haaste- ja kilpatoiminta. LePa liikuttaa!”

”Tarjoamalla laadukkaasti ohjattua jalkapallotoimintaa, lapset ja nuoret saavat mielekästä tekemistä ja viettävät mielellään aikaansa jalkapallon parissa. Pelaajat pääsevät toimimaan erilaisten ihmisten kanssa, mikä vähentää syrjäytymistä ja pienentää riskiä ajautua yhteiskunnan laitamille. On tieteellisesti myös todistettu, että urheilulla on positiivinen vaikutus aivotoimintaan ja tämä taas auttaa esimerkiksi koulunkäynnissä sekä oppimisessa”, jatkaa Etelä-Espoon Pallon puheenjohtaja Jussi Mononen.

SROI-mallinnuksessa huomioidaan myös vapaaehtoistyön tuoma sosiaalinen hyöty, joka perustuu EU:n tekemään arviointiin urheilun vapaaehtoistyön arvosta.

FC Honka ry:n toiminnanjohtaja Petri Haraisen mukaan vapaaehtoistoimijoiden arvo seuratyölle on nyt ja tulevaisuudessa korvaamaton: ”Seuratoiminta on viimeisten vuosien aikana ammattimaistunut isoin harppauksin. Vaikka seuroissa toimivien päätoimisten työntekijöiden määrät ovat kasvaneet niin se ei poista kuitenkaan sitä faktaa, että seuratoiminta ei pyörisi ilman vapaaehtoistoimijoita.”

”Tällainen kokonaisuus osoittaa hienosti kuinka paljon merkitystä meidän jalkapalloseurojen toiminnalla on, myös mm. tässä Suur-Leppävaaran alueella ja Espoossa ylipäätäänkin. Tämä on upea konkreettinen osoitus niin kaikille vapaaehtoisille kuin seuran ammattilaisillekin arvokkaasta työstä lasten ja nuorten eteen”, toteaa FC Espoon toiminnanjohtaja Mikko Taivassalo.

Vastuullinen seuratoiminta on nykypäivää ja toiminnan suunnittelussa huomioidaan lajitaitojen oppimisen lisäksi harrastamisen sosiaalinen vaikutus ja toiminnan tuottama hyvinvointi.

”Kasiysin yksi merkittävimpiä arvoja on vastuullisuus. Haluamme tuoda perheet yhteisen harrastuksen piiriin ja yksinkertaisesti edistää yhteisömme hyvinvointia liikunnan tuoman ilon ja hyötyjen avulla. SROI-mallinnus vahvistaa, tutkitun tiedon avulla, meidän seuramme käsitystä jalkapallon avulla tehtävästä vaikuttamisesta yhteisössämme”, toteaa seuran toiminnanjohtaja Mikko Hiltunen.

Kuva: Juhani Järvenpää

UEFA SROI – Jalkapallon hyöty suomalaiselle yhteiskunnalle

UEFA SROI –mallinnuksen mukaan suomalaisen jalkapallon hyöty suomalaiselle yhteiskunnalle on 1,25 miljardia euroa vuosittain.

Suomen Pankin pääjohtaja ja entinen SM-tason jalkapallon pelaaja Olli Rehn toteaa Seuran artikkelissa että urheiluseurojen sekä erilaisten järjestöjen ja yhdistysten toimintaa arvioitaessa olisi laajemminkin järkevää katsoa ensisijaisesti muuta kuin tilikauden viivan alle jääviä euroja.

”Nämä lukemat kertovat jalkapallosta yhteiskuntaan tulevista kokonaisvaikutuksista, jotka ovat paljon suurempia kuin mitä tilinpäätöksistä pystyy päättelemään.”

”Taloustieteessä on viimeisimmät 10-20 vuotta puhuttu inhimillisen kehityksen indeksistä ikään kuin vaihtoehtona bruttokansantuotteelle. UEFA:n metodissa on paljon samaa, eli on pyritty huomioimaan inhimillisiä ja sosiaalisia vaikutuksia.”

UEFA SROI:n mukaan jalkapallo tuo vuosittain suomalaiseen terveydenhuoltoon 358 miljoonan euron säästöt muun muassa alentamalla riskiä sairastua sydän- ja verisuonitauteihin, tyypin 2 diabetekseen, syöpään ja mielenterveysongelmiin. Lajin sosiaaliset hyödyt ovat yli 210 miljoonaa huomioiden vapaaehtoistyön arvo, koulutustulokset, syrjäytymisen ennaltaehkäisy ja rikollisuuden lasku. Lisäksi jalkapallon suorat vaikutukset Suomen taloudelle ovat yli 200 miljoonaa euroa harrastemaksuina, olosuhteisiin liittyvinä rakentamisen tuottoina ja työpaikkoina.

”Jalkapallo- ja futsaltoiminnan merkitys ja mallinnuksen avulla laskettu vaikuttavuus suomalaisen yhteiskunnan kannalta on kiistaton. Jäsenseurojamme, joita on noin 900, löytyy joka puolelta maata Hangosta Ivaloon ja Vaasasta Ilomantsiin. Liikutamme viikoittain noin 600 000 suomalaista ja toimintamme mahdollistajina ovat ne noin 100 000 vapaaehtoistoimijaa, tuhannet osapäivätoimiset ja lähes tuhat päätoimista henkilöä. Talous- ja terveysvaikutusten ohella sosiaaliset vaikutuksen ovat suomalaisten hyvinvoinnin kannalta korvaamattomia”, toteaa Suomen Palloliiton seurapalvelujohtaja ja apulaispääsihteeri Timo Huttunen.


Tietolähteet

UEFA SROI -mallinnuksen tietolähteinä on käytetty mm. Maailman terveysjärjestön WHO:n ja OECD:n tutkimuksia ja tilastoja. Suomalaisina tietolähteinä on käytetty Kilpa- ja huippu-urheilun tutkimuskeskuksen (KIHU), Terveyden ja hyvinvoinnin laitoksen (THL), Valtion Liikuntaneuvoston (VLN), Liikunnan ja Kansanterveyden edistämissäätiön (LIKES), Suomen Diabetesliiton, Suomen syöpärekisterin, Suomen Mielenterveysseuran, Oikeuspoliittisen tutkimuskeskuksen ja Tilastokeskuksen tutkimuksia ja tilastoja.


Yhteystiedot:

GM Hexi Arteva, FC Honka, 040 555 0366, hexi.arteva@esport.fi

Puheenjohtaja Petteri Vartiainen, Espoon Palloseura, 040 504 2742, petteri.vartiainen@espoonpalloseura.fi

Seurapalvelujohtaja/Apulaispääsihteeri Timo Huttunen, Suomen Palloliitto, 040 823 5270, timo.huttunen@palloliitto.fi

Kiitos, upeat vapaaehtoisina toimivat äidit!

Äitienpäivänä haluamme kiittää erityisesti kaikkia erilaisissa vapaaehtoisrooleissa toimivia äitejä. FC Hongassa toimii vapaaehtoisena yli 150 upeaa naista, joiden työpanos on seuralle korvaamaton!

Yksi heistä on Annukka Santasalo-Aarnio, joka toimii vanhempivalmentajana P14-ikäluokassa.

”Toimin FC Hongan P14 Vihreässä joukkueessa ja valmennan 7-vuotiaita poikia. Valmentamisessa minua motivoi oppimisen ilon seuraaminen ja lasten kasvu liikunnalliseen elämäntapaan. Jalkapallo on eriomainen laji harjoittaa monipuolisesti taitoja: liikunnallisia, sosiaalisia sekä myös tunteiden käsittelyä.

Joukkuetoiminnassa on erityisesti tänä vuonna ollut parasta yhteisöllisyys ja se, että voi toimia osana joukkuetta. Vapaaehtoisena minulla on mahdollisuus kokea oppimisen riemua ja heittäytyä mukaan toimintaan.

Oma taustani ei ole jalkapallossa, vaan yksilöurheilussa (itse kilpaillut ja valmentanut). On ollut todella mielenkiintoista omien lasten harrastuksen kautta päästä sisään kokonaan uuteen lajiin.”


Kiitos Annukka ja muut vapaaehtoisemme! Aurinkoista äitienpäivää kaikille äideille!

#MeOllaanHonka

Vuosikokouksen päätöksiä

FC Honka ry:n vuosikokous järjestettiin Esport Arenalla keskiviikkona 24.3. Vuosikokous järjestettiin vallitsevien koronarajoitusten puitteissa, terveysturvallisuus huomioiden ja siihen oli mahdollista osallistua myös etänä.

Kokouksessa käsiteltiin yhdistyksen sääntömääräiset asiat ja vahvistettiin hallituksen laatima toimintakertomus sekä tilinpäätös. Päättynyt toimintakausi oli 17.11.1975 perustetun seuran järjestyksessään 44. toimintavuosi.

Tilikausi alkoi 1.11.2019 ja päättyi 31.10.2020. Tilikauden keskeisenä tavoitteena oli seurahallinnon kehittäminen aiempaa ennakoitavammaksi ja suunnitelmallisemmaksi. Koronaviruksen aiheuttamat toiminnan keskeyttämiset sekä osittaiset rajoittamiset tekivät talouden ennustamisesta kauden aikana kuitenkin haastavaa. Tilikauden taloudellinen ylijäämä oli 34 201 euroa.

Kokous hyväksyi myös Jorma Savolainen FC Honka ry:n uudeksi kunniajäseneksi. Savolainen on järjestyksessään 20. seuran kunniajäsen.

#MeOllaanHonka

Jalkapalloilijan tyypilliset vammat, niiden ennaltaehkäisy ja kuntoutus – Pohjola Sairaalan erikoislääkäri Peter Åströmin vinkit pelaajille

Peter Åström toimii Pohjola Sairaalassa ortopedian ja traumatologian erikoislääkärinä. Pohjola Sairaala on FC Hongan kumppani ja ohjaamme seuran pelaajat loukkaantumistilanteissa Pohjola Sairaalan hoitopolulle.
 
Åströmillä on paljon kokemusta urheilumaailmasta ja hän on toiminut aktiivisesti ja pitkään myös FC Hongassa. Tällä hetkellä Åström toimii joukkuelääkärinä FC Hongan miesten edustusjoukkueessa sekä Jokereiden KHL joukkueessa ja amerikkalaisen jalkapallon miesten maajoukkueessa. Peter on myös toiminut FC Hongassa useamman vuoden ajan 2004 syntyneiden poikien akatemiajoukkueen huoltajana ja edelleen B-junioreiden kanssa on jonkin verran huoltotehtäviä.
 
Peter kertoo taustastaan sekä jalkapalloilijan tyypillisistä vammoista, rasitusvammoista ja niiden kuntoutuksesta. Peterillä on vinkkejä myös ammattilaisuudesta haaveileville pelaajille!


Työskentelen Helsingin Pohjola Sairaalassa, jossa pidän vastaanottoa. Tarvittavat leikkaukset suoritetaan myös sairaalan tiloissa. Hoidan pääasiassa olka- ja kyynärpäävaivoja, mutta vastaanotollani käy potilaita hyvin vaihtelevien ongelmien kanssa.
 
Suuri osa potilaista on urheilijoita sekä aktiiviliikkujia, mutta ihan kaikenlaiset ihmiset hakeutuvat vastaanotolleni. Vaikka vastaanottotyö tehdäänkin itsekseen omassa vastaanottohuoneessa, teemme Pohjola Sairaalassa päivittäin tiivistä yhteistyötä kollegoiden sekä fysioterapeuttien kanssa. Lisäksi muut ammattiryhmät ovat tarvittaessa tukena. Näin saavutamme yhdessä parhaan hoitokokonaisuuden.
 
Teen töitä aktiivisesti eri lajien urheilijoiden kanssa. Joukkuelääkärinä toimin Esport Hongan miesten joukkueessa, Jokereiden KHL joukkueessa sekä amerikkalaisen jalkapallon miesten maajoukkueessa, joten vietän vastaanottotoiminnan lisäksi kentän laidalla kohtalaisen paljon aikaa.
 
FC Hongassa toimin joukkuelääkärinä yhdessä liikuntalääketieteen erikoislääkäri Aleksi Kallioniemen kanssa. Lisäksi joukkueen lääkintähuoltotiimiin kuuluvat seuran fysioterapeutit ja fysiikkavalmentajat. Tämä kokoonpano tuottaa hyvän, monipuolisen ja toimivan kokonaisuuden, sekä sairaalassa että TUP:ssa. Alkuhoito ja tutkimukset tapahtuvat Pohjola Sairaalassa, jonka jälkeen pelaajan kuntoutus siirtyy vähitellen joukkueen fysioterapeutin haltuun.
 
Jalkapalloilijan tyypilliset vammat, rasitusvammat ja niiden hoito
 
Jalkapallossa sattuu paljon ruhje- ja vääntövammoja, erityisesti pallontavoittelu- ja kontaktitilanteissa. Tapaturmat painottuvat alaraajoihin, mutta vammoja tulee toki vaihtelevasti koko kehon alueelle. Harjoituksissa vietetään otteluita enemmän aikaa, joten valtaosa vammoista sattuu harjoituksissa. Nuoremmilla futaajilla esiintyy verrattain paljon erilaisia rasitusperäisiä vaivoja. Nämä rasitusperäiset vaivat kehittyvät yleensä vähitellen pidemmän ajan kuluessa.
 
Rasitusvammat syntyvät hieman eri alueille riippuen pelaajan iästä. Tyypillisimmin nämä esiintyvät nopeamman kasvun aikana. Tytöillä nämä vaivat vaikuttavat olevan jostain syystä hieman yleisempiä. Rasitusvammat paikallistuvat useimmiten jänteiden kiinnityskohtien kasvulinjojen (apofyysi) alueelle.
 
Tyypillisiä kasvuikäisten rasitusperäisiä vammoja ovat kantaluun takaosan (Severin tauti), sääriluun yläosan (Osgood-Schlatter), polvilumpiojänteen yläosan (Sinding-Larsen-Johansen) sekä lantion alueen apofyysitumakkeiden ylirasitusvammat. Lannerangan rasitusmurtumat ja näiden esiasteet (osteopatia) esiintyy yleensä voimakkaimman kasvupyrähdyksen aikana.
 
Rasitusvamman oireilu kehittyy yleensä vähitellen. Tavanomainen harjoittelukipu väistyy tavallisesti muutaman päivän kuluessa raskaammasta tai poikkeavasta rasituksesta. Mikäli oireilu jatkuu, tuntuen sekä suorituksen aikana että tämän jälkeen on syytä käydä arvioittamassa tilanne joko lääkärillä tai fysioterapeutilla.
 
Nyrkkisääntönä voidaan pitää, että kipua aiheuttavia liikesuorituksia tulisi välttää. Jos kipu estää harjoittelun, eikä kivulle löydy selkeätä selittävää tekijää, kuten ruhje tai muu akuutti lievä vamma on syytä arvioittaa tilanne.
 
Vammojen ennaltaehkäisy
 
Keho tottuu raskaampaan rasitukseen, kun kuormitusta nostetaan vähitellen. Liikkuvuuden ja lihasvoimien harjoittelu on hyvä sisällyttää harjoitteluun jo varhaisessa vaiheessa. Monipuolinen harjoittelu on kannatettavaa, erilaisten liikuntamuotojen tukiessa toisiaan. Palautuminen on tärkeä osa urheilijan elämää. Monipuolinen ja terveellinen ravinto sekä riittävä unen määrä edesauttavat palautumista ja kudosten kehittymistä.
 
Korkeat harjoitusmäärät ilman riittävää lepoa ja unta, korkealla intensiteetillä tehtävät useat harjoitukset sekä yksipuolinen harjoittelu lisäävät riskiä vammoille. Myös ylisuuret odotukset voivat altistaa rasitusvammoille. Lapset kehittyvät eri tahtiin ja näin ollen kestävät rasitusta eri tavoin. Tämä on tärkeää ottaa huomioon erityisesti joukkuelajeissa, joissa lapset jaetaan joukkueisiin ja sarjoihin kronologisen iän mukaan.
 
Useamman lajin tai muutoin monipuolisen liikunnan harrastaminen on suotuisaa lapsen motorisen kehityksen kannalta. Ei siis ole tarvetta harrastaa välttämättä ohjatusti eri lajeja, vaan tärkeää on liikunnan monipuolisuus. Monipuolinen liikunta suojaa lasta rasitusvammoilta, kunhan harjoitusmäärät ovat maltilliset ja viikossa löytyy lepopäiviä.
 
Vinkkejä ammattilaisuudesta haaveileville
 
Haaveet ovat saavutettavissa! Vertaa itseäsi muihin järkevissä määrin. Pidä silmät ja korvat auki, ole avoin ja kiinnostunut uusista asioista. Keskity omiin vahvuuksiin ja kehitä heikompia osa-alueita. Tee paljon töitä ja muista urheilun ja vapaa-ajan tasapaino. Koulu, perhe ja kaverit ovat tärkeä osa elämää. Liiku ja urheile itseäsi, älä muita varten. Pelaa joukkueelle.
 

Urheilutoimenjohtajana aloittanut Petri Vuorinen uskoo nuorten pelaajien kehitysmahdollisuuksiin

Vuoden 2021 alussa urheilutoimenjohtajana FC Hongassa aloittaneella Petri Vuorisella on vankka kokemus suomalaisesta jalkapallomaailmasta ja sen kehittämisestä. Vaasasta Espooseen muuttanut Vuorinen aloitti FC Hongassa valmentajana vuonna 2020. Viime kaudella hän toimi miesten edustusjoukkueen tukena ja yhtenä otteluvalmentajana sekä miesten kakkosta pelaavan Honka Akatemian valmennuksessa Riku Paularinteen tukena. Tehtäviin viime kaudella kuuluivat myös pelaajatarkkailu ja pelaajahankinnat sekä SHA-yhteyshenkilönä toimiminen Esport Hongan puolella. Näiden tehtävien kautta Vuoriselle on syntynyt hyvä kuva seuran toiminnasta.

Ennen FC Honkaan siirtymistä Vuorinen toimi 12 vuotta VPS:n liigajoukkueen valmentajana. Vaasasta on matkaan tarttunut kokemusta seuran ja valmennuksen ammattimaisesta kehittämisestä. ”Vaasassa sain kasvaa Veikkausliigan valmentajana tekemällä paljon asioita ja sain olla rakentamassa seuran toimintakulttuuria”, kertoo Vuorinen.

Vuonna 2020 yhteistyössä Palloliiton kanssa läpikäydyn laatutaso 5:n kehitysprosessin aikana FC Hongan seurayhteisössä kartoitettiin kehityskohtia. Urheilutoimenjohtajan rekrytointi nousi prosessin aikana esille ja sen katsottiin olevan yksi ensimmäisistä asioista, joka tulisi seurayhteisössä toteuttaa. Vuorisen aiempi kokemus kehitystyöstä sekä ymmärrys urheilutoimen kokonaisuudesta ja FC Hongan organisaatiosta painoivat valinnassa. Omakohtainen kokemus valmennustehtävistä antaa perspektiiviä valmentajien kohtaamiseen seuran arjessa.

Miksi Honkaan?

”Halusin uusia haasteita. Honka oli mielestäni hyvä paikka, koska täällä oli hyviä valmentajia ja keskustelu jalkapallon suhteen intohimoista. Näen, että Honka on tulevaisuudessa vielä paljon nykyistä parempi paikka. Hongassa on paljon maajoukkuepelaajia tyttö- ja poikapuolella. Täällä on nuorten pelaajien suhteen hienot kehitysmahdollisuudet. En ole aiemmin toiminut ympäristössä, jossa on näin paljon maajoukkuepelaajia”, kuvailee Vuorinen yhdeksi syyksi, miksi hän halusi tulla FC Honkaan. ”Uskon nuoriin pelaajiin! Jos heitä viedään oikeaan suuntaan oikealla tavalla niin heidän onnistumismahdollisuutensa ovat paljon isommat.”

FC Hongassa on tehty iso, strateginen valinta nuorten pelaajien osalta sekä omien kasvattien että alueen pelaajien suhteen. Tämä on ajoittunut hyvin tähän vuoteen, ja sitä kautta edustuksen ryhmä on muuttunut jo nyt, mitä Vuorinen pitää hyvänä kehityssuuntana.

”Nuoret haluavat pelata Hongassa ja niin haluankin, että asia on ja myös, että tämä on Suomen paras työpaikka valmentajille ja täällä nautitaan tästä työstä ja tuetaan ja haastetaan toisia.”

Vuorista on aina motivoinut toisten ihmisten auttaminen, mikä tuo tekemiselle merkitystä. On hienoa, kun ihmiset ympärillä onnistuvat ja kasvavat, ovat he sitten valmentajia, pelaajia tai joukkueita. Vuorinen uskoo yhdessä tekemisen voimaan: ”Urheilutoimenjohtajan tehtävä ei ole mikään one man show. Uskon enemmän siihen, että me teemme yhdessä ja osallistumme. Uskon vahvasti, että myös urheilussa ja jalkapallossa ilmapiirin luominen on kaiken A ja O. Ympäristö voi olla myös haastava ja vaativa, mutta kaikki haluavat kehittyä ja kehittää sitä.”

Petri Vuorinen kertoo, että hän uskoo urheilutoimenjohtajan tehtävän kasvattavan häntä valmentajana, johtajana ja ihmisenä. Uusi tehtävä tuo uutta näkökulmaa myös valmentamiseen, joka on Vuorisen intohimo.

Urheilutoimenjohtajan tehtävänkuva on rakennusvaiheessa

Petri Vuorinen kuvailee urheilutoimenjohtajan tehtävänkuvaa todella laajaksi. Tehtävänkuva on yhteisenä resurssina sekä Esport Honka oy:n että FC Honka ry:n alla. Vuorinen itse puhuu mielellään yhdestä FC Hongasta, vaikka seurayhteisö koostuukin kahdesta organisaatiosta.

”On hienoa, että seuran sisällä on otettu tämä yksi tehtävä yhteiseksi, mikä tuo myös sen, että tämä ei ole mikään perinteinen urheilutoimenjohtajan tehtävä. Lisäksi tehtävä on uusi Hongassa. Tällä hetkellä rakennan toimenkuvaa. Tavoitteena on, että ensi vuoden alusta tehtävä on nykyistä selkeämpi ja rajatumpi”, kertoo Vuorinen.

Urheilutoimenjohtajan tehtäviin kuuluu urheilutoimi kokonaisuudessaan. ”Keskityn sisältöön jalkapallossa. Olen mukana työstämässä meidän henkilöstörakennettamme ja organisaatiotamme tällä hetkellä. Nämä ovat tämän vuoden tärkeimmät tehtävät isossa kuvassa ja koko seurassa. Nuorisourheiluvaiheessa tämä tarkoittaa U12-U15 akatemiajoukkueita ja huippuvaiheen joukkueita U17, Akatemia sekä naisten ja miesten edustusjoukkueet. Edustusjoukkueisiin on valittu valmentajat, joihin seura luottaa ja he johtavat edustusjoukkueita. Vesa Vasaran kanssa olemme tiiviissä yhteistyössä joukkueisiin liittyen”, Vuorinen kertoo tehtävänkuvastaan.

Petri Vuorinen toimii lisäksi Sami Hyypiä -akatemian yhteyshenkilönä seuran puolesta. Lisäksi hän hoitaa pelaajatarkkailua seuran sisällä ja seuran ulkopuolella. Tähän luonnollisesti kuuluvat myös pelaajahankinnat.

FC Hongassa on tehty viime aikoina isoja uusia asioita liittyen yhteistyöhön Suomen Palloliiton ja Eerikkilän kanssa sekä seurayhteisön kehittämiseen liittyen. Nämä ovat myös olleet osa Vuorisen työnkuvaa.

Pelaajakehitysohjelma on hyvä työkalu seurakehitystyössä

Palloliiton laatutaso 5:n kehitysprosessin kautta syntyi koko FC Hongan organisaation yhteinen Pelaajakehitysohjelma, joka antaa hyvän työkalun asioiden kehittämiseksi seurassa. Ohjelmasta löytyvät mm. strategiset valinnat, joita seurataan kehitystyötä tehdessä.

”Iso kiitos Henri Alholle ja Jorma Vertaiselle siitä, kuinka he työn tekivät meidän kanssamme. Oli hyvä asia, että he tulivat ulkopuolisina yhdistämään seuraa. Sitä kautta löysimme meidän omia kehityskohteitamme”, muistelee Vuorinen kehitysprosessia. ”Haluan, että kirkastamme seuran vision Pelaajakehitysohjelman myötä seuraaville vuosille vielä tarkemmaksi niin, että työntekijät, valmentajat, pelaajat ja vanhemmat tietävät, mitä kohti me haluamme mennä. Vision pitää olla jatkossa selkeä. Mitä kohti menemme, miksi olemme täällä ja miksi tätä työtä tehdään? Asioiden konkretisoiminen tuo merkityksen työlle.”

Palloliiton seurakehityspäällikkö Henri Alho toimi prosessissa mentorina ja Jorma Vertainen prosessin ohjaajana.

Yksi yhteinen FC Honka

”Muistan kesältä urheilupuiston ilmapiirin. Aurinko paistoi ja joukkueet pelasivat. Oli Honka-talo ja ihmisiä Akatemian pelissä ja todella hyvä ilmapiiri. Siellä oli vanhempia, nuoria, lapsia, tyttöjä ja poikia ja Pirkko kioskissa. Itselleni tuli silloin yhteisöllisyyden tunne ja jotenkin ajattelin, että näin haluan, että se on myös seurassa, että me olemme yksi iso seura. Kyllä se on täällä mahdollista, jos nämä kaikki ihmiset sitoutuvat ja haluavat olla täällä. Siitä jäi hyvä tunne”, Vuorinen kuvailee.

”Tehtävänkuvani on laaja ja siihen kuuluvat molemmat organisaatiot, mutta puhun vain yhdestä FC Hongasta. Seurassa on lapsiurheiluvaihe, nuorisourheiluvaihe ja huippuvaihe. Näissä kaikissa vaiheissa on paljon hyvää. Suomen mittakaavassa olemme tehneet hyviä tuloksia. Pohja on hyvä jo, mutta on myös paljon tehtäviä, kuten viestinnän ja markkinoinnin kehittäminen, jotka vaativat meiltä panostusta.”

”Näen FC Hongan viiden vuoden päästä erilaisena, vielä vakaampana seurana, jonka rooli Suomifutiksessa ja espoolaisessa yhteisössä on nykyistä merkityksellisempi. Olosuhteiden myötä Espoo on viiden vuoden päästä jo paljon nykyistä isompi niin kuin sen pitääkin olla ja seurayhteisö on yhtenäisempi”, visioi Vuorinen.

”Haluan, että pidämme huolta omistamme paremmin kuin aiemmin. Meidän pitää pystyä lisäämään vuorovaikutusta seuran sisällä. Se on ensimmäinen lähtökohta, jos meinaamme menestyä. Seuran arvot ovat taito, kilpailu ja vastuu. Meillä on tosi iso vastuu ja voimme yhdessä viedä eteenpäin Hongan tarinaa. Me kaikki yhdessä olemme Honka!”


Yhteistyössä